Wir bieten Teamentwicklung an, um Betroffene zu Beteiligten zu machen - ein hervorragendes Mittel, um zu verhindern, dass sich Beteiligte lediglich betroffen fühlen. Dabei ist Teamcoaching ein wichtiger Bestandteil des Teamentwicklungsprozesses und eines der vielen Themen für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Ihre Situation

Die Zusammenarbeit zwischen oder innerhalb Ihrer Teams läuft nicht so effektiv, wie Sie es sich vorstellen? Mitunter sind es jedoch auch veränderte Rahmenbedingungen tiefgreifender Art, welche durch eine begleitende Teamentwicklung schnell und konstruktiv behandelt werden können. Beispiele hierzu sind:

• Zusammenlegung von Abteilungen
• Neustrukturierung von Arbeitsbereichen
• Maßgebliche Änderungen in der Führungskultur

Unser Vorgehen

Über Interviews klären wir zunächst die unterschiedlichen Sichtweisen der Teammitglieder. Grundgedanke ist es, zum einen jeden Mitarbeiter in die Verantwortung zu nehmen und zum anderen Konfliktpotenziale konstruktiv zu nutzen. Die eigentliche Teamentwicklung baut hierauf auf.

Teamentwicklung bedeutet somit nicht nur einen Motivationsschub für die Teammitglieder, sondern auch eine sehr viel bessere Identifikation der Mitarbeiter mit ihrer Aufgabe und ihrem Unternehmen. Ziel dabei ist ein gemeinsames Ziehen an einem Strang: Durch konkrete Milestones klar nachvollziehbar - und messbar in seinem Erfolg.